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项目服务
德信为客户提供一站式服务
并购管理
增长推动价值创造，当有机增长受到限制时，收购提供了一种增长方式。欧洲有数千家公司拥有稳固的产品、服务和成熟的市场，是隐形冠军企业，由于市场的加速和变化，中国企业可以通过与这些公司进行合并或者重组，为进入欧洲提供即时和稳固的市场准入、产品多元化、技术升级以及品牌协同。而“全线并购服务”是德信的特色和核心竞争优势，我们的解决方案将覆盖整个并购前、中、后三个阶段。具体包括：
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实体子公司/代表处的建立
作为很多中国企业选择的方式，通过在欧洲建立自有分公司、子公司、研发中心、或者销售中心，落地合资企业，通过直接深入接触欧洲市场和人才，帮助实现企业协同增长战略，提升品牌影响力，并反向推动国内市场发展
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销售、售后和合作伙伴渠道支持
在欧洲当地寻找靠谱的合作伙伴支持销售和售后服务，是很多中国企业开拓欧洲市场的通用选择方式之一。 相比较并购和直接建立实体公司，这种方式的优势是能够节省大量运营成本，并且能够探测市场对于产品的反应和接受成程度，但挑战在于是否能够找到“靠谱”的合作伙伴，德信咨询的网络和人脉资源能够解决这一问题。
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人力资源管理
因为语言、文化和管理风格差异，如何找到并吸引“最合适的人”加入是中国企业在欧洲市场面临的又一比较大的挑战，德信咨询作为中国企业最紧密的一站式在欧支持伙伴之一，我们更加能够“听懂”和理解企业需要什么样的人才，并且通过庞大的资源网络和专业的合作伙伴解决人力资源相关问题，包括：
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初期启动指导
中国有句老话叫“万事开头难”，作为刚刚在欧洲落地的中国公司，克服初始阶段可能面临的市场、业务拓展和行政管理的挑战是实现成功的必要条件。德信咨询的优势能力和网络资源将能更经济有效的帮助客户解决这个问题
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文化“搭桥”
“文化适应”是容易被很多企业忽略但往往成为通往成功之路的重大隐形障碍，因为对中国和欧洲国家文化差异认知不足，企业内部团队之间或者与欧洲外部利益相关者之间不能很好的相互理解和融入，从而对公司业务开展和内外合作产生潜在的负面影响。
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